BIM技术全过程工程咨询的内容有哪些?BIM如何参与全过程工程咨询?

2021年12月27日BIM科技阅读模式

基于BIM技术开展全过程工程咨询服务,项目建设单位首先应要求工程咨询提供方创建并维护贯穿于项目全过程的BIM全过程工程咨询管理平台,集成项目建设各阶段、各专业BIM数据,在此基础上协助项目建设单位提高管理效率,提升项目建设各参与方的决策能力。

BIM技术全过程工程咨询的内容有哪些?BIM如何参与全过程工程咨询?

一、搭建基于BIM技术的全过程工程咨询平台

通过搭建基于BIM技术的全过程工程咨询管理平台(以下简称“全咨管理平台”),实现项目数据信息与BIM模型的双向链接,开展全过程工程咨询业务时可以保证数据需求方快速、清晰地获知并提取有效且准确的数据,为了保证协同全咨管理平台能够进行不同数据信息来源的管理,几倍历史信息追溯的能力。搭建全咨管理平台,工程咨询提供方主要的工作包括以下三个方面:

(1)确定平台选建标准:软硬件和全咨管理平台采购或定制应满足平台易用性、稳定性、安全性等要求。

(2)明确项目BIM团队建设及各参与方BIM技术的协作方式。

(3)根据建设单位需求与项目实际情况,建设基于BIM技术的全过程工程咨询管理平台,提升项目信息数据处理效率。

二、定制BIM实施标准

从BIM应用过程的资源、行为、交付三个基本维度,给出项目全过程咨询服务具体的实施标准,包括项目建模标准、交付标准、验收标准、应用标准等。在定制BIM实施标准过程中,工程咨询提供方主要的工作包括:确定各阶段BIM成果审核与交付标准要求;设置BIM信息数据管理工作反馈协调机制等。

三、实现组织和技术上的集成

全过程工程咨询应围绕项目建设单位的需求,整合项目决策、勘察设计、建设监理、造价咨询、招标代理等业务资源和专业能力,提供全过程集成一体化的项目咨询和过程管理服务。全咨管理平台应能够有效整合、协调项目供应链节点上各参与主体(企业)项目实施数据,保证项目全过程工程咨询信息数据的传递与管理,集成项目全过程工程咨询各参与方各类数据与信息要素,实现项目建设一体化管理与协同。

四、全过程工程咨询各阶段的BIM应用

1、可研与设计阶段

本阶段BIM应用目标是通过BIM模型整合前期资料,为后期BIM应用及项目审批提供数据基础,并利用各专业模型进行优化设计。

前期策划与规划阶段的主要工作包括项目选址、项目建议书、可行性研究、申报立项等。BIM技术在本阶段的应用目的是将文字、图纸资料、建设单位碎片化与抽象化的需求整合到建筑信息模型文件中,为后续设计及审批提供符合规定的基础方案;设计阶段的BIM技术应用主要是验证项目可行性研究报告提出的各项指标,进一步推敲、优化设计方案,借助场地建筑信息模型,分析建筑物所处位置的场地环境,搭建建筑单体和各专业工程的BIM信息模型,为初步设计阶段的BIM应用及项目审批提供数据基础。

设计阶段的BIM技术应用包括依据方案设计阶段相关要求,按照设计规范的要求进一步细化模型信息,进行碰撞检查、管道综合、投资管控、项目划分等,为项目建设的批复、核对、分析提供准确的工程项目设计信息,并为施工图设计阶段提供数据基础。

BIM技术全过程工程咨询的内容有哪些?BIM如何参与全过程工程咨询?

2、招标代理阶段

本阶段BIM应用目标是提高招标代理机构的精细化管理水平,运用BIM招投标平台,协助建设单位选择合适的中标人。

根据前期编制的BIM实施规划和工作指南,明确各参与方(招标人、投标人、总咨询师、招标代理机构、造价咨询机构、BIM咨询管理机构)的BIM级工作任务、标准及流程等;明确需要由投标人完成的BIM级工作条款,并纳入招标文件中,作为投标人必须响应的条款;提前完成招标阶段BIM数据平台准备工作(达到输出一定精度的BIM级工程量清单、BIM施工阶段级完全模型);运用BIM数据平台完成招标人在本阶段的需求分析工作(工程招标范围、标段划分等);在评标阶段利用BIM数据平台查找和分析不平衡报价、模拟分析投标人的施工组织设计方案(投标人认为能够反映其BIM技术和施工技术水平的部分展示)协助评标委员会直观评价投标人的真实技术和管理水平。

3、施工管理阶段

首先,施工阶段是以合约模型为基础,通过全咨管理平台整合相应资源(人材机、时间—工期、空间—工作面)逐渐形成资产(建筑物)的过程。本阶段通过对BIM技术的应用,可以实现施工阶段资源的有效配置,并在资产形成的过程中实现结果可控、过程可追溯。

其次,在全咨管理平台内嵌入基于BIM-4D技术的时间—工期管理功能,通过4D施工进度模拟与现场实际情况的对比,协助进行施工现场的实时管理,便于建设单位进行审核,实现对项目进度的合理控制与优化。如果工期滞后,则督促施工单位找出差异,分析产生差异的原因,采取整改措施,改进工艺技术与流程,加快工程进度等。

最后,全咨管理平台可以实现施工阶段各参与方相关数据的录入、实时分析、修正,协助建设单位对施工阶段进行项目管理,从而提高建设单位对项目管理的可控性和实时性,也有利于施工单位对施工现场和施工过程中设备、材料进行有效的控制,提高工作效率,减少浪费。

4、竣工运维阶段

本阶段可以应用BIM技术辅助项目竣工验收、工程资料整理归档、竣工结算和后期的运营维护等。

参与项目验收各方根据设计、施工阶段逐步深化的BIM模型,直观、可视化地了解整个工程建设的情况,包括建筑、结构、水暖电安装等各专业的设计情况,既有利于对使用功能、整体质量进行把关,同时又可以对局部进行细致的检查验收。验收过程可以借助BIM模型对现场实际施工情况进行校核,如管线位置是否满足使用要求、是否有利于后期检修等。通过竣工模型的搭建,可以将建设项目的设计、经济、管理等信息融合到一个模型中,完成BIM模型信息的数字化移交,为运维管理提供保障。

根据项目竣工阶段数字化移交的BIM模型,可以实现对建设项目暖通系统、给排水系统、电气工程系统运行过程的全面分析,综合分析其运行状态和工作标准,研究各系统设备运行过程的各种影响因素,制定专业的工作标准和工作路径,以保障各专业系统的正常运行。

内容来源:江西建材 2021年10月

作者:曾开发 福建省晨曦信息科技股份有限公司

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  • 本文由 发表于 2021年12月27日
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