BIM4D指的是什么？BIM4D如何帮助总承包单位控制进度及成本？

BIM-4D(3D模型+时间)技术是指利用Navisworks软件将三维BIM模型与施工进度链接在一起进行可视化虚拟进度模拟，直观地反映出项目整个施工过程，找到各工作间的冲突矛盾，进而优化施工工序，选择合理的施工进度计划，避免施工过程中出现返工而导致工期延误。总承包单位将BIM模型与项目计划进度进行链接，实现基于时间维度的BIM-4D数据集成，进行仿真模拟施工进度，实现对项目进度的实时动态跟踪管理，找出一切可能影响进度的因素并且在施工前期做好预备方案从而规避这些因素，保证施工时的进度工期。在施工工程中，将现场实际进度输入BIM-4D模型中，与计划进度进行对比，当实际施工进度与计划进度出现差值时，要及时分析原因及可能带来的影响，制定相应措施解决问题，实现对施工进度的有效控制，提高总承包单位进度控制能力。

总承包单位将项目工程数据信息整合到BIM模型中，利用BIM软件的明细表自动更新、统计计算的功能，不仅可以统计模型中各图元对象的数量、材质、视图列表等信息，生成相应的明细表，还可以通过设置"计算值”"功能在明细表中进行数值运算，自动计算统计出项目工程量及成本数据，而且结果精确，很好地解决了预算员手算效率低、易出错的问题。例如将柱、墙体、结构框架、门窗、风管等构件根据不同的分类迅速做出自动统计，并将统计的结果作为商务预算工程量和物资材料计划的重要参考数据，有效控制材料用量，减少材料的浪费，从而起到管控造价，预测成本花费的作用。

此外，BIM-5D(3D模型+时间+成本〉的出现更好地实现了总承包单位对项目“三控三管”(进度控制、投资控制、质量控制、合同管理、安全管理、信息管理)的控制，BIM-5D是指在BIM三维信息模型基础上，融入项目进度及成本信息，将虚拟与实际流程整合在一起，不仅可以统计项目工程量，还可以将模型与进度计划进行链接,动态地模拟项目施工过程，结合实际施工情况实现对项目进度及成本的实时监管及控制，从而实现更全面的施工管理。总承包单位通过利用集成各专业信息的建筑模型在实际施工之前对项目的空间、施工过程、工程成本、功能等进行预测，对工程项目进行精细化管理，并在项目建造过程中形成的数据对比，有效地指导现场施工，从而解决项目工程管理过程中施工现场的协调、成本的控制、浪费等问题。