观点:建筑行业洗牌的未来5到10年,这5个大机会必须抓住!

2022年8月8日20:39:46BIM科技88阅读模式

转眼间,2022年已经过半,这一年对于建筑行业来说,注定是大变局之年,大部分房企都在收缩、躺平、降价回款自救,在绝望中寻找希望。

随着恒大、融创、绿地等巨头企业的负债暴雷,很多建筑企业也受到了非常严重的影响,甚至有一些拥有特一级资质的龙头企业也走向破产。

这在一定程度上折射出建筑行业目前的发展困境和现状,这种步履维艰的状态可能还要持续很长的时间。虽然建筑行业处境艰难,但是行业的大方向是非常清晰明朗的,并且短期内不会轻易改变。

我们目前要做的就是,在充满不确定的大环境下,去追求确定性的机会,顺势而为,提升成功的概率。

接下来,我就为大家分享一下建筑业5大发展机会,谈谈自己的一些拙见,希望对您有所启发。

01

BIM技术:建筑业高质量发展的支撑

BIM技术在国内已经发展了10多年,对于大家来说,应该都不陌生。

如今,BIM技术的应用已经非常广泛,大到北京大兴机场、鸟巢、广州塔等这种大规模、设计复杂的大型工程,小到安置房这种中小型项目,都离不开BIM的身影。

其实,BIM是一个非常大的概念,本质上,所有被赋予数据信息的建筑模型都可以称为BIM。它不单单是指某一款软件应用,而是可以实现业务目标的技术武器。

归根结底,BIM的价值在于其数据,如何运用这些数据进行分析和管理,为项目和企业带来效益才是最重要的。

譬如,中建三局承建的“中国尊”,BIM技术贯穿该项目的全生命周期,在设计阶段进行全面介入、在施工阶段进行深度应用、在运维阶段保证增值创效,进而减少规划、设计、建造、运营等各个环节之间的沟通障碍提高效率、节约成本、减少拆改。

最终,BIM技术的应用为甲方节约成本超两亿元,缩短了工期超6个月。

BIM技术是一项具有广泛应用范围和良好应用前景的基础性技术。不过现在BIM技术很少作为一项独立的技术在应用,BIM整体上呈现从技术应用到管理应用、从模型应用到信息应用、从BIM应用到集成应用、从辅助交付到法定交付等几个方面的发展趋势。

最近几年也逐渐出现了项企一体化、设施一体化乃至建筑全生命期的一体化应用。

这也是未来5到10年BIM技术的发展大趋势,只有把握好大方向,回归本质,才能真正发挥BIM的价值。

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02

装配式建筑:双碳背景下的新增长机遇

2020年7月,住建部等十三部委联合发布《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》,其中就提到要大力发展装配式建筑,推动建立以标准部品为基础的专业化、规模化、信息化生产体系。

不可否认,装配式建筑在节能、环保和提效等方面的确具有强大的优势。

装配式建筑的施工采用干式施工,施工的现场无水、无泥、无味、无尘土,也无需机械切割,降低了噪声和环境的污染,同时还减少了能源的消耗。施工方便高效,提升施工效率,还能缩短工期。

据研究表明,装配式预制在全生命周期实现减碳7.5%,极大地缓解了传统施工的高能耗问题。因此,装配式建筑是建筑行业助力实现双碳目标的重要抓手。

现在,全国已经有20多个省份出台了装配式建筑相关的扶持政策和补贴制度标准,为装配式建筑的发展亮起绿灯。

未来的雄安新区,80%-90%都是装配式建筑,值得期待;

北京仅保障房的装配式建筑规模就可达240万m²,位居全国首位。

在双碳战略的加持下,装配式建筑一定会成为未来建筑行业主要的建造方式,也必将迎来行业新的增长机遇。

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03

智能建造:建筑业转型的必经之路

自2020年以来,国家各部委、地方各省市相继出台政策引导智能建造健康发展,同时行业内也涌现了一大批智能建造相关的公司。

截至目前,已经建成一批智能建造示范工地,形成积极的社会效应,有力助推了我国智能建造的发展进程。

智能建造是通过计算机技术、网络技术、机械电子技术、建造技术与管理科学的交叉融合,促使建造及施工过程实现数字化设计、机器人主导或辅助施工的工程建造方式,是加快建筑业转型升级,实现建筑业现代化的主导途径。

根据丁烈云院士对智能建造的论述,可理解为以下4点:

  • 信息技术与工程建造融合形成的建造新模式

  • 工程要素资源数字化的基础上,通过规范化建模、网络化交互、可视化认知、高性能计算以及智能化决策进行全面赋能。

  • 实现数字链驱动下的立项策划、规划设计、施工生产、运维服务一体化集成与高效协同,交付以人为本、智能化的绿色可持续工程产品与服务。

  • 促进工程建造过程的互联互通、线上线下融合、资源与要素协同,是实现建筑业高质量发展的重要依托。

另外,推进智能建造一定要把握好这三点:

第一、要充分理解“数据驱动”是智能建造的根本特征。设计、生产、装配和运维都离不开数据,数据贯穿智能建造的全过程,这也是数字化转型的核心。

第二、要以价值为导向,实现提质增效。智能建造是建造方式的变革,不是简单的单一技术的创新。不能单纯追求新技术的运用,还要注重生产品质和效率的提升。

第三、科学规划,突出特色。智能建造不是一时的规划,而是长期建造方式的改变,必须要全盘统筹考虑,合理配置资源,不能急于求成,要充分挖掘企业在推进智能建造过程中的效益。

现在,智能建造已成为建筑业发展的必然趋势和转型升级的重要抓手,是建筑业转型升级的必经之路。

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04

建筑机器人:建筑业腾飞的时代风口

近几年,随着人工智能等新技术的飞速发展,各个场景中机器人的身影已经无处不在,比如扫地机器人、安检机器人、巡逻机器人等。

如今,机器人对建筑行业的影响也逐渐显现,不断融入到建筑业的转型升级中,推动建筑领域的自动化和智能化发展。

比如,包括测绘、砌墙、施工、钢梁焊接、混凝土喷射、地面铺设、隧道挖掘、工地巡检等在内的庞大建筑机器人家族已经遍布工地项目现场。

澳大利亚某机器人公司推出的建筑机器人Hadrian X,干活效率是普通工人的4倍,并且昼夜不休,两天就可以建好一座房,这对建筑行业的劳动力又是很大的冲击。

它不仅可以搬砖还能读图纸,并按图进行施工,效率高出错率低,每小时能砌1000块砖,这相当于4个工人的工作量。

过去很长一段时间,建筑行业都是一个很好的卖方市场,只要建好就可以保证赚到利润。近来,房地产走下行趋势,房子越来越难卖,利润也低薄。再加上老龄化等问题的出现,行业亟需通过新技术来降本增效。

建筑机器人的出现就可以在一定程度上缓解行业的问题和弊病。

工信部等十五部门联合印发的《“十四五”机器人产业发展规划》中提出,到2025年我国将成为全球机器人技术创新策源地、高端制造集聚地和集成应用新高地。还提出,到2025年机器人产业营收年均增速要超过20%。

在可见的未来,软硬件的高度融合,再加上人工智能等底层技术与建造技术的快速突破,会让机器人的算法更加成熟,操作控制更加精准,建筑机器人必将引发新一轮行业变革。

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05

数字化转型:建筑企业生存的必选题

改革开放以来,中国建筑业经过40多年的高速增长,凭借其高产值贡献和高就业容纳能力,已发展成为年产值超过25万亿元的国民经济支柱产业。

建筑行业本身还是一个劳动密集型的行业,高能耗、高污染也是这个行业的特征。随着国家经济的发展,行业水平的提高,中国建筑业面临前所未有的挑战。

当务之急就是如何应对挑战?

建筑企业需要通过数字化手段,提高项目管理精细化水平,改善施工环境,推进传统业务创新转型升级,重塑企业竞争力。

对于传统企业来说数字化不是选择题,而是必答题,既是挑战也是机会。

其实,数字化转型是一个非常广阔的范畴,我们上面提到的BIM技术、智能建造、机器人等都属于数字化转型的一部分。

数字化转型是一项长期的系统工程,需要顾及到方方面面,技术、组织、流程、人才和文化等每一项都要做到极致,不可能一步到位,需要耐心渐进。

数字化转型还是一把手工程,不仅仅需要技术部门实现,必须由最高管理者亲自主导并参与,并形成整体共识。

建筑企业应该如何数字化转型呢?

➤ 首先制定目标

通过业务战略的解读,输出数字化转型的目标、愿景和价值主张,这是决定转型成功的重要前提方向。每一个业务和部门都要明确自身的转型目标、愿景,并设计相关方案策略,找到转型成功的路径。

➤其次设立场景

根据目标及愿景,协同各个业务部门设计数字化场景,梳理各个场景需要的技术和资源,根据场景的需求,优化流程、提升效率、定义数字化成功标准,最终达到想要的结果。

➤最终确保落地

制定数字化转型的落地计划和步骤,包括项目的实施、流程的推广、组织架构调整、内部系统优化和文化沉淀等,以业务为中心,驱动数字化转型的推进,从战略到执行,闭环落地数字化转型,只有每一个环节和板块都做到数字化,才能确保企业数字化转型的成功。

目前,建筑业处在一个充满变化的大环境之下,建筑企业正面临着发展格局之变、生产方式之变、商业模式之变、管理模式之变、产业生态之变。

在这不确定的当下,毫无疑问,BIM技术、装配式建筑、智能建造、机器人施工及数字化转型,就是建筑业可以确定的未来。

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