BIM中心可以隶属于工程部或总师办管理，主要考虑BIM技术应用与工程项目管理密切相关，同时BIM技术也可以作为企业管理平台，为项目部和分公司提供管理服务。分公司是否需要设立BIM中心，主要根据分公司所在区域以及项目数量，以及总部BIM中心人力资源配备情况来决定。
在BIM中心成立初期，可以通过内部选拔或者外部招聘来确定前期核心人员，人员数量可以根据前期启动BIM项目来决定，至少保证每专业2人，可以按照3~4天/平方米建模速度来配置人员，相关审核和应用人员都可以先兼任。过了成立初期后会进入快速扩张期，这时候需要大量人员来支撑企业更多的BIM项目，这时候通过大量培训和流水线作业方式来提高建模和审核效率。
本套资料的主要目录结构如下：
一、 BIM中心定位、使命、价值和任务
三、 BIM中心人员要求
四、 BIM中心软硬件要求
五、 BIM中心工作流程
六、 BIM中心建设步骤
七、 BIM建模标准
八、 质量控制流程
九、 BIM中心技术人员考核奖励
如有需要请下载参考。
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