为什么用BIM管理进度？BIM技术在机电工程进度管理中应用的优越性

在机电工程管理层面上讲，想要进一步对施工实行有全面的认知和了解，就要提前做好规划工作。鉴于传统的方法中存在很多缺陷和漏洞，因而要有一个系统科学的施工规划，切不可到具体施工实践时才发现规划中存在的问题和缺点。目前BM技术应用已经很成熟，通过多次的模拟审查可以高效便捷的发现图纸中存在的潜在问题，按照之前的信息整合和分析进行对应的调整和完善，让施工过程的整体计划达到最佳状态。BIM自身有很多优势条件，例如以下方面：

（1）建筑数据信息完整。BIM具有独立的基本属性特征，由于其系统内部的多元化和复杂性，仅靠图片和画面信息是很难阐述清楚的。但是可以以小窥大，从一些细致入微的方面对其进行深入探究和分析，诸如材料的选用和大小、人员的分工等。由于整个工程项目的资金和材料配置供应等都是借助BIM模型而展开的，因此其规划内容要和工程项目的预期施工计划有紧密联系，让施工材料和资金供应等按照预期的进度变化而变化。除此之外，项目工程的主要负责人也要在实践施工之前和各个相关职工进行交流和沟通，协调好具体部门之间的主要职责和任务，确保项目施工过程中人力和物力的密切关联，不能因为协调方面出现问题而影响到整体工程项目进度的落后。

（2）可视性和操作性较强。BIM技术可以十分有效的以三维动画的形式呈现模型，建筑企业施工人员应根据现场的实际情况对该工程作全面、仔细的审查。并且对某部分做相应的改进，将它管道的尺寸和方向等每一方面实行进-步的细致。进而能够建设出质量较高的一项建筑，防止在建设时产生诸多的误差。然后将这项建筑完全放置在虚幻的环境当中，更加清晰地对施工质量进行控制，制定合理的建筑方案，以便合理的开展项目施工。

（3）各专业之间协同作业方便。在具体的项目工程施工过程中，BIM技术主要是以不同时期、不同类别和不同属性进行划分的，不同环节的建设部分完成之后，要充分保障其连贯性。借助信息化技术的优势来打造系统全面的建设格局，利用常规的系统检验给建筑管理人员提供优化方案，这样一来，不仅可以让各个专业之间的矛盾有所缓解，还可以减少空间冲突，提升项目进度管理水平的提升。