BIM主要优势包括哪些？为什么在工程项目管理中使用BIM技术特别合适？

BIM的主要优势包括以下几点：

（1）可视。BIM能够实现项目管理的可视化，通过建模，构造了项目的三维展示成果，具有可视化的特点，这种展示相比于传统的图纸展示具有天然的优势，表现更加清晰形象，一目了然。随着现在建筑规模的不断变化，其建筑的复杂性也随之增加，单纯的利用CAD图纸来指导施工已经不能适应时代及建筑业的要求，甚至在设计源头就存在影响施工的不利因素，在作业过程中也存在沟通不够方便的问题，这些都严重影响大型化建筑的顺利完成。鉴于BIM具有可视，化的功能，将其用于项目管理意义重大，它可以通过建模为各方提供三维模型，各方能够一目了然的了解项目情况，远比传统图纸更加有效快捷、直观形象。还能为设计提供方便，保证其设计的优化及正确，也可用于施工中的进度、成本的可视化控制。

（2）交互。在整个建设项目的全寿命周期中，会有很多的参与方，他们都与整个项目存在利害关系，所以不管在哪个作业阶段，他们都需要协调配合。传统项目管理中，其信息传递方式比较落后，信息也不能及时准确的传递给各参与方，而且传递的过程中还会出现一部分的信息损耗，这样就非常不利于项目管理。

例如，土建和安装部分的设计一般分开进行，建筑、结构完成图纸后提交给安装专业，安装专业进行设计后，缺乏各专业之间的相互检查，是否存在专业碰撞问题也得不到良好的解决，尤其是水电暖的管道碰撞方面:施工时，施工单位与设计单位的信息沟通需要经过监理单位才能进行，这就影响到了两者之间信息交流与沟通的有效性跟准确性，如果发生了设计变更，而设计单位又不能及时准确的表达给施工单位，施工单位获得的信息就可能导致其施工的错误性，这就可能对整个项目造成严重的损失;项目交接后，管理方可能对本工程没有一个全面的了解，对设计及施工的信息把握不够透彻等，这些因素都可能影响到其管理的针对性，不能“对症下药”。通过BIM，利用一个交流平台，各参与方协同工作，形成BIM信息的交互。

（3）模拟。BIM的另一大特点就是它的模拟性，将构件中加入时间元素，利用虚拟仿真技术，同时结合其强大的数学分析能力，可以对整个项目施工及运营过程进行全真模拟，在项目进行前就获得了部分信息数据，实现了事前控制。BIM技术不仅能模拟建筑物本身，其整个的运营过程也能在模拟中得到体现，比如其紧急疏散过程，同时，在管件碰撞检查，能耗利用分析，工作面展示等方面，BIM的模拟功能也能发挥其作用。这种模拟功能对于项目管理非常重要，在编制项目实施方案时，利用模拟技术可以更有效快捷的完成，编制成本、质量、进度计划时，模拟可以让计划更加合理，提高工程管理、施工的效率。在项目的运营维护阶段，通过动态模拟，这样能获得更高的管理效率，对于出现的各种维护问题，也能有针对性地进行管理。

正是由于BIM的这些特点或优点，在工程建设项目的管理中，利用BIM技术特别合适。集成性保证了项目中信息的复杂处理，还可以实现信息的及时传递，各种信息都能联系起来，交互性是项目各参与单位进行共同管理与控制的前提，项目只有公用一个管理平台，其交互性才能得到最大的体现，保证BIM管理的效果，通过施工模拟，实现管理直观化，在进行进度计划的制定时，可以直观形象的展示计划的合理性，从而保证施工的合理安排，制定的计划并非没有缺陷的，在施工过程中，经常会进行施工计划的动态优化，BIM的这一功能优势明显，保证项目进度的事中控制。