怎么用BIM做进度计划？基于BIM的施工进度计划编制实现方法

在分解工作和分项时间估算之后，方能编制初步的进度计划。将做好的WBS分解表以Excel表的形式导入Project进度计划编制软件，编辑各项工作之间的先后顺序与逻辑关系，并进行参数的初步设置，例如开始工作时间、人员配额、机械配额等，并编制的进度计划在Navisworks软件中进行4D施工模拟。基于BIM技术施工进度计划编制的理论实现方法：

（1）通过BIM软件辅助WBS分解，预先进行基坑施工各项工序安排；

（2）通过已分组的工程量清单与施工企业的各项定额，计算各项工作的所需时间，在Project软件进行初步进度计划编制；

（3）引入工程合同和企业定额等约束条件，重新计算各分项施工内容的所需时间，对比初步进度计划出现的变化，并进行建设项目施工计划调整，然后进行优化进度计划内容。在整个过程当中，在Navisworks中对施工方案等进行4D虚拟施工，各结构之间碰撞检测，对出现的结构碰撞进行分析，讨论问题根源，若是在用基坑图纸翻模的过程出现建模错误，则对模型进行修改，否则即为设计原因，需联系基坑勘察设计单位，及时与设计方、建设方沟通，提出遇到的设计问题，直至问题消除；

（4）在工期、企业定额等约束下，若未达到建设单位的要求，需在更改企业定额的条件下完成合同建设，企业必须对自身定额进行提升，以满足正常施工需求。