BIM如何节约成本？BIM技术在房地产成本动态控制中的具体应用

（1）规划设计阶段。在规划设计阶段，BIM技术可以使可行性研究误差更小，场地调研更好完善与准确，但是技术的精密性一般都是与成本挂钩的。技术越精密，其需要的成本费用就越高。就有人觉得还是用传统的决策方法比较省钱。但是在整个项目开发中，或者说在建筑的整个寿命周期里，项目决策的这个阶段虽然没有即时的效益，但是正确的决策使一个好项目的引路者。决策做得好，后面活动的开展自然会顺利许多，也会为整个项目节约很多成本费用。因此虽然BIM对决策阶段的好处并不是很明显，甚至说并不多，但是总体来说决策是为后面服务的，到了施工和运营阶段，好处会很大的显现出来的。

设计阶段对成本的控制同样是这个道理，房地产企业在开发中经常会要求限额设计，而往往传统设计方法下的限额设计出的项目总是不尽人意。究其原因，还是因为传统的设计软件自身无法检测出与成本有关的数据，设计师只有凭借资料进行模糊设计，为了达到限额设计，设计师设计出来的项目往往不是外观不满足要求，要么就是结构稳固性不行。

但是有了BIM技术，设计阶段的设计成品就变得不太一样了。运用BIM软件进行限额设计本身就是一个填充成本数据库的过程，随着建模的不断完成，BIM技术下的成本预算也随之形成。设计师在设计的同时可以随时查看或组建某一部分的成本清单，那么限额设计下的成品也就更加满足业主和购房者的需求。

（2）招投标阶段。招投标阶段的成本就是一个凭借图纸估算工程量，进而计算出成本进行招投标的过程。对于造价人员来说，传统模式下的招投标过程中最困难的就是工程量计算和模型的输入。模型不断地输入输出，不仅造成了人力资源上的浪费，也拉长项目开发的总时间。BIM技术的引入，不仅能快递导入模型，缩短工程量清单的编制时间，还能使招标单位更快的算出不平衡报价。针对BIM在这个阶段的应用，其实就是一个建模与工程量清单编制方法的进一步提升。

（3）施工阶段。在房地产项目开发中，耗时最久的应属施工阶段。项目施工阶段是一个高度动态的过程，并且随着施工进度的进行，工序会变得越来越多，需要协调的关系也随之复杂起来。因此房地产企业已经把施工阶段当做一个高度重视环节来对待，也通过各种各样的形式来规范施工阶段的各种施工行为。规范和优化施工阶段行为的传统方法有很多，但是都不能实时监控开发的施工过程。BIM技术的到来，给施工阶段的成本控制带来了新的契机。在BIM相关软件中建立模型后，软件可以提前对设计方的图纸进行施工过程模拟，并预测施工过程中可能出现的问题。提前就这些问题对图纸进行调整，多次模拟下，避免了很多施工可能出现的麻烦，降低了不必要的成本支出。

（4）竣工结算阶段。基于BIM的结算成本管理能够更完整地呈现出施工过程的全部成本，到竣工结算阶段的BIM模型已经是一个相对比较完善的模型。与此同时，随着与竣工结算相关的合同、施工工序变更以及工程款的支付等信息的不断录入和更新，此时的信息数据库储备已经完全作为竣工实例直接使用。以前是竣工结算是一个项目开发最艰难的阶段之一，因为牵扯到资金问题，有时候很容易引发各种矛盾和争执。BIM技术的应用使得整个项目的资金支出、物料支出以及索赔数据都一目了然，避免了索赔争议等问题，同时也加快了结算速度。