一个BIM团队要哪些人?BIM管理团队岗位及职责

2022年6月17日
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不同BIM团队所要设立的岗位和所需的人才都不一样,管理向的BIM团队一般有以下岗位:

一个BIM团队要哪些人?BIM管理团队岗位及职责

(1)项目总工程师项目:BIM实施总负责。

(2)专家顾问:提供BIM新技术支持及指导。

(3)BIM管理部经理:全面负责项目BIM技术标准制定及BIM系统的建立、运用、管理,与业主、设计院的BIM管理团队对接沟通,各专业之间的协调管理,全面管理BIM系统运用情况。

(4)深化设计管理组长:配合BIM经理工作,负责项目BIM模型的建立、运用、管理等工作,配合总承包深化设计部工作。

(5)实施协调管理组长:配合BIM经理工作,负责项目BIM技术在现场施工管理方面的应用及相关工作。

(6)信息管理组长:配合BIM经理工作,负责项目项目管理信息化工作。

(7)深化设计管理组BIM工程师:负责指导协调项目各专业BIM建模、深化设计、图纸交底、施工方案交底等工作的管理职责,负责各专业模型数据的集成,建立完整的本项目BIM竣工模型。并进行基于BIM模型的施工管理工作。

(8)实施协调管理组BIM工程师:组织协调各专业进行综合技术和工艺的协调,辅助进度计划制定,施工方案协调等工作。并进行基于BIM模型的施工管理、配合进行施工质量的过程验收工作。

(9)信息管理组BIM工程师:负责建立并维护BIM协同工作平台、BIM管理系统;负责BIM模型室的管理工作及相关硬件维护工作。

(10)各专业分包单位各专业BIM管理团队:负责本专业的BIM建模及深化设计,主要为提供完整的土建、机电、幕墙等专业信息模型,以及主要的平面、立面、剖面视图,以及平面视图主要尺寸标注。并负责与BIM相关专业工程师对接,提供各个专业的模型数据,并配合形成整个工程的BIM数据库。

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  • 本文由 发表于 2022年6月17日
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