BIM成本管理为何难实现？BIM在施工成本管理中的应用难点

（1）缺乏统一标准：BIM的10%是软件的应用，90%是生产方式的转变。对于施工企业来说，在施工过程中涉及大量材料、机械、工种、消耗和各种材料费用，数据量巨大，如果没有一个统一的BIM标准或是BIM实施规范，很难将BIM的优势发挥出来，也会降低BIM应用效率，并对BIM能否产生效益产生困惑。BIM国家标准的颁布实施，以及企业制定BIM标准化实施规则将是BIM落地的首要任务。

（2）信息交互性差：我国现阶段使用的BIM软件基本上从国外引入的，这些软件的功能虽然比较完善，但本土化程度欠缺；而我国建筑市场中使用的广联达、鲁班等仍是以造价为主，以上种种均不能满足BIM应用要求。引入的BIM软件与广联达等软件的交互使用虽有所研究开发，但交互范围有待扩大、准确性有待进行对比分析，严重制约了我国从业人员对于BIM软件的使用。此外，对于施工成本管理中，工程量的准确性至关重要，将设计BIM模型中的工程量传递到施工阶段，并形成可利用的施工信息数据，一直是BIM在施工成本管理中应用的一大难点。面对我国复杂严格的工程量清单规范，这一信息交互过程有待进一步研究探讨。

（3）缺少BIM应用体系：近几年，我国BIM在施工成本管理中的应用研究集中在工程量自动计算、进度-成本联合控制以及理论性的阐述BIM的优势。基于BIM的工程量自动计算有了一定的研究，但受到我国建筑规范的限制，主要集中在对混凝土工程的验证分析，其他分部分项工程有待进一步探究。对于进度-成本联合控制的应用，多数只是停留在验证阶段，没有具体实施到工程中来。总体而言，BIM在施工成本管理中的价值点和应用点很多，但是在实际应用中理论与实践脱节，各应用点之间分散独立，没有形成一套系统的应用体系。