BIM成本管理为何难实现?BIM在施工成本管理中的应用难点

2022年6月21日
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(1)缺乏统一标准:BIM的10%是软件的应用,90%是生产方式的转变。对于施工企业来说,在施工过程中涉及大量材料、机械、工种、消耗和各种材料费用,数据量巨大,如果没有一个统一的BIM标准或是BIM实施规范,很难将BIM的优势发挥出来,也会降低BIM应用效率,并对BIM能否产生效益产生困惑。BIM国家标准的颁布实施,以及企业制定BIM标准化实施规则将是BIM落地的首要任务。

BIM成本管理为何难实现?BIM在施工成本管理中的应用难点

(2)信息交互性差:我国现阶段使用的BIM软件基本上从国外引入的,这些软件的功能虽然比较完善,但本土化程度欠缺;而我国建筑市场中使用的广联达、鲁班等仍是以造价为主,以上种种均不能满足BIM应用要求。引入的BIM软件与广联达等软件的交互使用虽有所研究开发,但交互范围有待扩大、准确性有待进行对比分析,严重制约了我国从业人员对于BIM软件的使用。此外,对于施工成本管理中,工程量的准确性至关重要,将设计BIM模型中的工程量传递到施工阶段,并形成可利用的施工信息数据,一直是BIM在施工成本管理中应用的一大难点。面对我国复杂严格的工程量清单规范,这一信息交互过程有待进一步研究探讨。

(3)缺少BIM应用体系:近几年,我国BIM在施工成本管理中的应用研究集中在工程量自动计算、进度-成本联合控制以及理论性的阐述BIM的优势。基于BIM的工程量自动计算有了一定的研究,但受到我国建筑规范的限制,主要集中在对混凝土工程的验证分析,其他分部分项工程有待进一步探究。对于进度-成本联合控制的应用,多数只是停留在验证阶段,没有具体实施到工程中来。总体而言,BIM在施工成本管理中的价值点和应用点很多,但是在实际应用中理论与实践脱节,各应用点之间分散独立,没有形成一套系统的应用体系。

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  • 本文由 发表于 2022年6月21日
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