如何利用BIM进行进度管理？BIM进度管理的方法与原理

BIM是通过建立并利用数字模型对项目进行设计、建造及运营管理的过程。

它是建立在三维数字技术的基础上，对建筑工程项目相关信息的详细表达，各种建筑工程项目相关信息集合在一起的工程数据模型；也是一种应用于设计、建造和管理的数字化方法，通过运用这种方法来支持建筑工程的集成管理环境，不仅可以显著的提高建筑工程的效率，并且还能够降低风险；同时BIM又是数字技术在建筑工程中的直接应用，它可以解决建筑工程在软件中的描述问题，使工程设计人员和工程技术人员能够对各种建筑信息做出正确的应对，并为协同工作提供了坚实的基础。它正在引发建筑行业一次史无前例的彻底变革。

进度管理是通过管理手段实现项目进度目标的一种管理活动，包括进度计划编制和进度计划控制，施工准备阶段编制进度计划，施工阶段通过进度控制来有效执行计划，实现进度目标。

利用BIM进行进度管理，是通过BIM模型直观反映出的进度模型数据来完成的。其模型基础就是4D进度模型，4D进度模型是基于四维（4Dimension，以下简称4D进度模型）的计算机辅助设计技术。它是在三维模型（3Dimension，以下简称3D模型）的构件上，自动导入并关联项目的进度数据，将模型在时间维度上的进程，通过三维立体的图像模型方式进行动态的表示和更新，在工程项目的实施中，BIM模型会对进度偏差的部分显示出不同颜色，以示报警，直观的显示进度延误的构件和部位，以便项目管理人员可以精准定位延误部分，迅速制定改进措施，通过整改纠正工期的延误。