BIM如何为成本控制提供强有力保证？BIM在成本控制中的具体应用

（1）决策阶段：投资决策是项目建设的先决条件，优秀的决策是项目的保证，它与成本有着直接的关系，所以说，一个良好恰当的决策是完成成本控制的必要条件。在进行施工项目的决策时，造价人员根据初步的BIM施工模型，提取出一份大体的工程量数据，与企业内部施工定额相结合，预估出拟建施工项目的造价成本信息。

（2）设计阶段：设计阶段是成本控制的紧要阶段。根据以往的经验，设计阶段的成本仅仅占整个建设项目的总体成本的1%—3%，但它对整体成本至少产生70%的影响。在现有的条件下，设计阶段中主要采用限额设计，即根据建筑施工单位所提供的设计任务书中已经获得批准的投资预算完成初步设计方案，然后完成施工组织设计。

通过BIM技术，设计人员能直接在BIM模型数据库中选择与当前施工项目相类似的历史施工项目模型的相关设计指标，做出一-个经济合理的限额设计，与此同时，造价人员能直接在BIM模型中提取工程量数据及项目参数，较为快捷地得到概算价格，这样一来，就能从施工项目的全生命周期角度出发控制施工项目的实际成本，有效地进行成本控制。

通过BIM模型，造价人员可以在项目开始阶段初步对施工项目的成本进行成本计算，然后进行成本控制。另一方面，通过BIM模型自带的以三维可视化模拟为基础的碰撞检查和模型虚拟建设，可以在实际施工项目开始前对设计失误和设施错误进行发现纠正，这大大地减少了施工设计变更及发生返工的几率，在前期成本控制中，它是一项非常有效的手段。

（3）招投标阶段：我国国内的建设施工项目的招投标模式普遍采用的是工程量清单计价，BIM技术的应用推广将对招投标程序产生重大而深远的影响。

通过BIM模型，造价人员可以及早且尽快地提取出工程量数据，将其与施工项目的实际特点编制出较为精确的工程量信息清单，极大地减少漏项、重复及错算情况的出现，在项目开始前将可能因工程量数据问题而引起纠纷的情况降到最低。

我国的《中华人民共和国招标投标法》中有着明确的规定:“自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于二十日”。工程建设单位普遍在遵守我国现行法律法规的条件下，将时间尽可能少的留给投标单位编制投标书，目的只为了早日开工。由此一来，因为过短的时间现定，仅仅依赖人工计算工程量，无法保证工程量清单的准确性。通过采用BIM技术，投标单位可以直接从BIM模型中提取所需的工程量数据，编制工程量投标清单，制定投标策略。

（4）施工阶段：在传统的模式中，当施工企业中标之后，以2D平面图纸为基础，设计、施工、建设、监理需要分专业分方向分阶段核对设计图纸，只针对各自需要，没有信息协同交流共享，就不能站在整个施工项目的角度上发现设计图纸的问题与缺陷。而BIM技术的核心就是提供一个信息交流的平台，方便各工种之间的工作协同和集中信息。以BIM建筑模型为基础，将不同专业的数据进行汇总分析，在通过碰撞检测功能之后，可以直接对出现的问题进行纠正，这就尽可能地避免因设计失误出现的施工索赔问题，对成本控制有着极大的好处。通过BIM技术的应用，在施工组织设计的时候，对各项计划的安排，可以在BIM模型中进行试用调整修改，节约了人力财力，并且根据模型的动态调整，实现动态成本.实时监控和控制的目的。

（5）竣工验收阶段：据有关资料表明，在竣工验收移交使用的过程中，会大量发生资料丢失信息缺失等状况，这个阶段需要进行竣工结算，造价人员需要通过2D平面图纸和工程量计算书等一些列文件对墙梁板柱等结构逐件逐项地进行核对结算，在强工作强度的情况下，很容易发生结算错误。

而BM技术的应用，在项目施工的过程中，对BIM建筑模型的不断完善，它所包含的工程信息已经完全代表项目工程建筑实体，这对成本控制的最后阶段提供了强有力的保证。