【元芳你怎么看】BIM,被玩坏了?

2021年7月2日
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小编近日看了一篇文章《要不要转行做BIM?致即将踏入或已经踏入BIM职业道路的同仁一点忠告!》引得大家纷纷点击赞同,更有近百人在下面留言相互吐槽BIM。

这篇文章是2018年发表的微博,于铭烨老师写于2018年5月29日中铁建华南建设总承包部。18年—21年,BIM已经从默默无闻的身份到了顶级网红的级别,被更多的人看见接受,也被更多的吐槽。感觉BIM被玩坏了。

 一些神级吐槽,今天来共同品鉴品鉴:

原文部分内容观点

BIM=翻模=信息录入,因此这个等式也比较能反映出当今BIM行业的发展现状。接下来的内容,希望给有着专业背景的刚毕业的正准备踏入BIM行业大学生,和在BIM道路上感觉自己前途迷茫的同仁做一个参考。如果你是BIM经理及公司主管BIM的领导,可以略过以下内容。

现阶段,无论是国内的设计大院还是有实力的施工企业,对于BIM可谓是褒贬不一;所谓的BIM岗位美名曰:BIM工程师,实际上就是毫无地位的翻模员,毫无当年在施工单位那种呼风唤雨那种存在感(干施工时,每月给分包签工作量,一个签名下去就是百八十万),可悲的是什么?是翻模都是对着施工图来翻,而且很多项目都已经在建了,这就注定了你做的工作和付出的努力根本不会对实际工程产生任何作用。当然,领导也说让我们在翻模过程中发现一下设计中存在的问题,能发现的问题不用我说,都是碰撞,所以BIM能给实际工程带来的为数不多的用处就是可以做碰撞检查,让我站在一个施工单位的人角度来说一下,这个检查对与一般的项目没用,只有对净空要求及其严格,专业系统特别多且复杂的时候可能会产生点作用,不过话又说回来,建筑行业本身就是一个粗犷性行业,远远达不到精细作业的程度,你认为你模拟出的碰撞点实际安装的时候就一定会碰撞吗,涉及到现场与模型存在差异的原因很多,一些管道,风管,桥架偏个几公分都是太正常不过的事了。

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     你的结论得出来,是在新旧交替的背景下。BIM的意义在中国的确面临这个问题,就是导入BIM的时机太靠后了,从深化设计和施工图阶段导入,还要兼容传统的设计方式,很显然,这不是真正意义上的BIM。
最初BIM理念被恰克.伊斯曼提出来,包括后来主要的两家设计软件开发商,都提到了BIM把设计工作量前置,降低设计后期的工作量的曲线,名字我忘了,但有据可查的。但BIM后来在商业化的路上走歪了。
最初寄希望于设计院和设计师,从方案阶段导入,但没有成功。因为我们国家大型设计院的体制下,真的不需要这种效率极高,学习成本大,会导致很多人下岗的好工具!推了数年未果……后来才转战施工方,但施工方更不可能BIM化,最后还是靠房产开发商,因为能替开发商省钱,才得以真正的落地推动。
至于国家层面的推动,应该是基于智能城市和人工智能的未来预期。这绝对是战略层面的!
所以,现在看BIM不要悲观,当年推动CAD也一样。一些设计院的老同志也不会用电脑,到现在也不会,照样有人配合。关键看年轻的新生力量,是不是开始用了,普及了!总趋势谁能阻挡呢?
我本人研究和实践BIM有十几年时间了,从最初在Revit上尝试,到后来转向基于SketchUp的BIM设计流程,现在也有了一定的成果。可以在方案设计的早期阶段就导入BIM流程,用方案设计驱动深化设计,实现从三维模型自动生成二维图纸。让环艺设计和方案设计师也有了可以实操的BIM解决方案。
所以,无需悲观,环境都在变化,虽说积重难返,但也有个此消彼长的过程。至少在认知,标准和实施上,比过去好很多了!
也希望大家共同努力,推动这场变革,往好的方向发展!让设计师重新爱上设计!

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不可否认,BIM的效率确实比传统的高,集成化的方式虽然与各个层面有或多或少的矛盾,但一旦有磨合的契机,就能有相互的利益,现在国内大部分的大型工程,都有BIM技术的身影。而且现如今国家大力发展绿色建筑,也更需要BIM技术的模拟实验数据来作为建设依据,在高效建造方面,在装配式建筑中引入BIM,是一个如虎添翼的变化。
当下的问题是,如果一个建设团队,不管是设计方还是施工方,有完整的bim技术,就没有问题,如果BIM技术不成熟,就会畏首畏尾,瞻前顾后,哪怕小问题,也顾虑会不会衍生出大问题,于是从始至终都是处于一个学习的状态,而不是一个市场化的状态。

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不可否认,BIM的效率确实比传统的高,集成化的方式虽然与各个层面有或多或少的矛盾,但一旦有磨合的契机,就能有相互的利益,现在国内大部分的大型工程,都有BIM技术的身影。而且现如今国家大力发展绿色建筑,也更需要BIM技术的模拟实验数据来作为建设依据,在高效建造方面,在装配式建筑中引入BIM,是一个如虎添翼的变化。
当下的问题是,如果一个建设团队,不管是设计方还是施工方,有完整的bim技术,就没有问题,如果BIM技术不成熟,就会畏首畏尾,瞻前顾后,哪怕小问题,也顾虑会不会衍生出大问题,于是从始至终都是处于一个学习的状态,而不是一个市场化的状态。

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以国内这种抢工期、业主就是爷的大环境,再来二十年bim都没有大范围应用的可能性。中国速度并没有那么神奇,很大程度上是在业主的逼迫下,设计、施工、监理不得不屈从业主的进度要求。本身工期就极为紧张,设计能保证按时出图就不错了。大型项目的bim建模又很复杂,模型碰撞出现的问题要多次修改,等模型修改完,工期剩不下多少了,业主根本没那个动力去多掏钱干这个。

神级评论
这类前瞻性的东西,从来不指望施工单位的人能第一批接受,能说出这么肤浅的解读再正常不过了。BIM要发展,肯定是先从设计和科研这个层面铺开,毕竟眼界不一样。作者描述的BIM都是碎片化的结构,看到这就不用往下看了。不能因为你们单位这么用BIM,就以为BIM是这个样子。

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个人观点。BIM的重点在于“管理”,而不是设计院的出图方式。为什么我们国家难落实,跟整个体制都有关系。国外可以通过BIM模拟施工,按照节点完成,通过BIM全方位进行项目管理。我们没法啊,搞过施工的都明白,施工过程中会遇见许多工程专业以外的问题,采用BIM的节点和依据BIM进行管理不现实。既然BIM最重要的管理功能无法使用,那只有用他出图、建模、算量的功能了,可是这些功能大家都有熟悉的软件使用,突然用BIM软件效率反而下降。

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我做了两年的现场bim深化设计。我认为bim分两种,一种是坐在办公室渲染图做汇报的,一种是在工地指导施工的。确实是可以施工的,因为我做的是机电,要考虑的比较全面,包括施工误差,我一般误差都考虑在5公分左右。某些南方项目,寸土寸金,业主都会要求用BIM来压缩空间。但是确实很难,设计图纸跟屎一样,还改来改去,你就知道你有多烦了,而且土建专业的模型根本不对,梁都是错的,这种对机电影响很大,老子还要去核建筑模型,所以就辞职了😄

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着眼于未来吧,多一门技术在手总归不是坏事。现阶段感觉bim只有大型企业才会在乎,比如中建、中铁等。小城市的施工方有时候连图纸都是后面补上的,更别说什么bim了。不说其他城市,就老家城市的施工方我待过半年,成天就是接一接建公厕,翻修城镇支路,粉刷外墙的活。五线城市关系网根深蒂固,说到底赚到钱是凭关系而不是凭技术。不过这样的模式还能持续多久呢?五年?十年?对此我是持悲观态度的。这几年建筑行业乱象太多,原先开饭店的,卖二手车的,卖建材的都跑去注册个小公司或者直接是皮包公司去投标,就去挣个资质费若是拿到标了转手就卖出去,再加上市场上培训机构横行,建造师,造价师,bim五花八门的。说到底还是这个行业有利可图,是个人都想要进来分杯羹,劣币驱逐良币现象就发生了。你苦心钻研技术不如人家啥都不会就是能陪酒的挣得多,你图画的再好不如人家会讨好领导的会吹牛的人挣得多。所以学好技术往大的企业跳吧,毕竟打铁还得自身硬

神级评论
我倒是很想往预制化发展,未来涉及到谁来干活的问题,bim会成为必需品,因为没有bim就不能与设备进行数据交换,bim现在就能做到风管翻样能直接与数控设备对接,不需要用CAD翻样,revit画好了,基本上就可以生产数控代码了,比如未来的工地机器人(虽然还有些远),装配式建筑都需要模型,这些都不是为了看一下样子,而是确实能提高生产效率,改变工作环境和工作模式。当新的方式到来时 ,反倒是有些老的经验模式会不管用

小编的胡言乱语
     很多人觉得,现在不跟着趋势,抓紧掌握BIM怕后面真的被BIM甩开之后,丧失竞争力又害怕现在BIM的大环境,投入没有产出,而背负沉重的负担骑虎难下,举步维艰。

现阶段很多人学习BIM,一来就想什么高级学什么,什么证书“高级”就考什么。完全忘了自己学习BIM的初衷。很多人看不起学习BIM建模,觉得太低端。但是我建议刚开始的BIMer,和刚开始学习CAD一样,先从简单的绘图开始先把已有项目的图纸自己试着绘制一遍先从基础的,并且简单的三维建模开始,了解并比较一下BIM的思维方式与传统CAD的思维方式的差异。然后,再逐步的想办法实现快速的建模,参数化建模……然后,才有后续的BIM应用。

 

踏实一点,实际一点,路要一步一步的走,饭要一口一口的吃

 

总理说:空谈误国,实干兴邦

 

元芳,你怎么看?留言……留言……留言……

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