BIM在项目中的应用有哪些？施工方BIM项目管理与应用

项目从图纸变成实体的过程是由施工方完成的，而施工方将关注的重点放在施工现场，以及如何用最低的成本获得最大的利润。

施工方期待BIM能够让施工人员更好的根据可视化的图纸读懂项目的相关信息，根据施工经验发现设计错误，及时修正；对三维模型进行直观了解，减少施工中的不确定性，提前预知施工可能涉及的工艺技术；在三维模型的基础上进行施工深化设计，对设计方没有体现的细部做法进行补充，在技术交底的过程中更好的与施工人员进行沟通。

（1）施工方能够根据设计方的BIM三维模型，提前创建构件模型、现场模型和临时设施模型。施工方在工程施工前要对现场进行规划，包括进出场区域、起重设备的摆放位置；现场的临时设施一般都是根据施工经验布置的，不能很好地预判布置的合理性和安全性。BIM模型的建立能够及时查漏补缺，避免传统施工时发生的问题，在保证施工过程的安全性的前提下提高施工效率。

（2）BIM在施工进度管理上有很大优势，通过可视化的模型能够直观显示施工进度是否落后，有经验的施工人员能够将不同的施工方案进行比选，优先选择符合业主要求的施工进度计划；在编制进度计划时采用BIM技术能够避免传统编制方法中出现的逻辑错误，加快工程施工进度，提高工作效率。

（3）施工方最关注的是如何用最低的成本创造最大化的利润，由此可见施工方成本控制的重要性。BIM5D=BIM3D+进度+成本，增加成本管理而形成BIM5D对施工方来说是一项重大突破，它能使工程量计算更加便捷精确度更高，让业主在投资决策阶段将成本管理进一步细化，在后续施工阶段能快速获得工程相关数据，减少资源浪费，提高资金使用率；传统的工程结算由于施工过程中存在太多变更导致结算款不能及时到位。施工单位利用BIM在设计阶段确定的施工做法应用于建造阶段，能大大减少变更事件的发生，施工方和业主在同一BIM模型的基础上进行工程结算，能够减少结算数据的争议。