BIM进度管理怎么样？引入BIM后项目的进度管理效果

项目技术人员在引入BIM后，将其用在了其全过程的进度管理中，进度计划编制，进度控制中都有应用，从而从本质上提高了管理效率。

BIM技术人员利用全过程进度管理系统，用于计划任务的编制、优化、下达、执行、检查、考评，有效协助项目进行进度管理。同时，将进度计划与BIM模型结合起来，通过在以下几个方面的应用，以达到有效提升项目整体效能的目的。一是进行施工过程动态模拟，预演项目的全过程施工，以此评测施工组织设计的合理性、整体交付的时间点等指标是否符合项目目标，从而不断调整优化施工组织设计，直至动态施工模拟的预演结果符合项目要求为止。二是BIM模型与实际进度项关联显示，形象直观地展现项目的完成情况。三是以BIM模型为基础，快速算量获得准确的工程量，加载清单、定额等可以获得人、材、机的消耗量。一方面可为项目提供精准的物料计划，实现施工现场零库存；另一方面也可以为项目提供进度结算的工程量及造价数据，为最终结算提供可靠的依据。

将BIM技术引入到进度管理，对于项目部来讲，进度控制显得更加简单有效，对施工方来讲，其得到的施工方案也更加的合理跟优化，对于各参与方来讲，人力物力都得到有效的控制，避免了浪费，提高了整个项目的管理效率，并大幅降低了项目成本。BIM用于检查土方开挖与护坡施工的施工质量时，技术人员可以通过三维扫描技术进行检查，将扫描结果与BIM模型比较，从而得到开挖与护坡施工质量，这是一条全新的质量检查方法，而在传统的测量方法中，技术人员需要对基坑的多个位置，多个数据进行测量，然后经过复杂的计算才能得到其开挖量，而且得到的数据准确性难以保证。

进行机电、管线安装时，建筑项目完成了设计深化及图纸审核。BIM专业人员利用三维建模模拟对设计图纸进行了校核及深化；审核了建筑、结构、机电安装各专业图纸的碰撞问题，这样就能在施工前便解决了图纸的错漏问题。对机电安装进行管线综合，确保管线的精准综合布置。在益通项目中，对地下室管线按照各自的标高和定位均出图交底，避免事后返工拆改。